2013年3月26—27日,集团公司在张家界召开了2013年度务虚会。集团公司领导、监事会、高管、副总师、总助和各部室主要负责人参加了本次会议。
邓军民董事长首先以详实的数据、全面的对标,在会议上做了引导性讲话。各位参会人员紧密围绕集团发展战略和人事薪酬等具体问题,认真研究,热烈讨论,达到了聚集思想,增进了解,形成共识的会议目的。
监事会邹福明主席对集团的发展提出了四点建议,集团的发展需要核心业务和当家产业,需要改革创新精神,需要严密运作的好制度,需要团结务实的好班子。
程鑫总经理在会上发表了讲话。他指出,务虚会是集团转变工作方式的重要体现,对集团的发展具有重大意义;在战略方面,要继续坚持“资本经营、阶段持股、投融结合”战略方针,研究制定具体战略目标,明确战略保障措施;用人和薪酬方面,要继续完善竞争上岗及其配套制度,orange游戏平台内部原则上要执行统一的薪酬政策。对近期的几项具体工作和资产处置问题,也进行了相关部署和安排。
邓军民董事长在会议上做了总结发言。他认为,本次务虚会准备充分,议题集中,效果很好。对于下一步的工作,他要求一是要做好资产和业务“加法”和“减法”;二是要制定战略目标和具体措施;三是要进一步完善竞争上岗的办法措施,统一薪酬标准;四是要坚持以务实的态度对待问题、解决问题,对照目标找办法。
(办公室)