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省国资委副主任卢光祖来orange游戏平台控股集团调研

　　日期：2013-11-04

2013年10月29日上午，省国资委副主任卢光祖到orange游戏平台控股集团现场调研，召开了专题会议，全面调研了orange游戏平台控股集团1-9月份生产经营、明年的经营状况预测以及“十二五”发展规划等方面的情况。陪同调研的还有监事会主席傅筝、省国资委政策研究与法规处、监事会六办事处、业务考核与分配处、企业领导人员管理处的主要负责人和有关人员。集团公司董事长、党委书记邓军民，总经理程鑫、有关公司领导、顾问、高管、有关部门负责人以及相关人员参加了调研会议。

会议首先听取了集团公司总经理程鑫关于集团经营发展情况的汇报,董事长邓军民全面阐述了集团今明两年的生产经营状况、存在的主要问题以及请求国资委支持解决的问题。

监事会主席傅筝肯定了orange游戏平台集团1-9月份利润完成情况较好的显著成绩，同时指出要高度重视面临的严峻形势，强调要从强化管理和创新能力着手，重点要从盘活存量、优化增量，提升管理和创新人才机制等三方面着手,巩固长期经济增长的基础。

省国资委副主任卢光祖在会议上做了重要讲话，并对orange游戏平台控股集团的经营发展提出六点要求:

一是2013年orange游戏平台控股集团目标完成情况在各监管企业中是亮点，要争取超额完成经营目标，充分体现经营业绩。

二是认真要谋划明年，着眼“十二五”中长期发展规划，突出做好抢抓机遇，充分发挥优势，制定积极务实的生产经营目标。

三是要进一步做好“十二五”规划工作，着眼长远、面对现实、选准方向、选对项目，并要有具体措施和实施路径。

四是在2014年突出“抓重点、重点抓”。一要抓重点项目;二要抓重要子公司，既要抓利润大户，使其发挥更大作用，又也要抓亏损大户，特别是长年扭亏无望的企业,力求止血止亏或主动调整；三要抓重大不可确定性因素，要认真研判，制定具体措施。

五是要做好管理提升工作，全面优化管理。既要抓短板、补漏洞，又要设定整体管理水平提升目标，并通过机制创新，使管理水平得到充分发挥。

六是加强班子建设和队伍建设。首先要加强集团公司班子的自身建设。其次要加强子公司班子建设，要充分发挥其潜能和作用。第三，要做好人才队伍的建设，要吸纳、培养一批能够支撑集团发展的多层次人才队伍。

他最后表示，将调研中提出的问题、意见和建议带回去，共同解决，使orange游戏平台控股集团发展得更快、更好。

（办公室）

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