
2014年4月16日,orange游戏平台控股集团召开了国资国企改革研讨会,学习《中共湖南省委、湖南省人民政府关于进一步深化国有企业改革的意见》(湘发〔2014〕7号)文件精神,研讨集团改革发展中的重大问题,探讨集团改革发展方向及重点。orange游戏平台控股集团公司董事长、党委书记邓军民,总经理程鑫,集团公司领导、高管、监事会的有关人员、各部室主要负责人以及全资、控股公司主要负责人参加了会议。
参会人员围绕确定改革发展方向、发展混合所有制、调整产业结构、完善公司治理结构四大主题展开讨论,认为orange游戏平台控股集团改革首先要确定好发展方向,对部分业务必须做出取舍。公司要从管控模式,高效、公平的激励机制等方面进行改进,同时抓住改革契机,争取更多更好的资产资源。
程鑫总经理强调了国资国企改革的重大意义,指出国企改革不是一件容易的事,要树立打好改革攻坚战的决心和信心,正确认识改革,敢于直面改革,统一思想,积极应对。他指出集团要抽调专门力量研究改革政策、意见,但目前的主要精力应放在生产经营上。
邓军民董事长对本次研讨会进行了总结,指出国企改革迫在眉睫,要有紧迫感、危机感,但在目前中央政策还不明朗的情况下,不能抢跑,也不能慢跑,应做好当下的事情,解决好自身问题。改革工作要加强领导,在集团范围内抽调人员,组织专门机构研究。认真学习中央的决定和省委5号、7号文件,领会其精神,做好调研,学习外省、同行的改革经验。摸清家底,理清思路,列出改革清单,搞清楚集团要做什么,能要什么,可以退出什么。要与国资委保持密切联系和充分沟通,积极主动、打开思路,做好改革方案。各子公司要站到更高的层次上来看待本轮国企改革,既要考虑自身利益也要从集团角度考虑,积极主动提出方案。目前正在推进的工作和管理制度要与改革发展相结合。
(战略发展部)