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集团公司召开管理提升阶段总结工作会议

来源：战略发展部　　日期：2016-12-12

11月25日上午，公司举行集团管理提升阶段总结工作会议，总结三年来集团管理提升工作成效与经验，研究部署下一阶段集团管理提升工作任务。集团公司总经理程鑫、相关公司领导、高管、监事会、各部室负责人、全资、控股公司负责人出席会议。

会上，相关领导指出，开展管理提升活动是公司经营班子贯彻落实省国资委工作部署，着眼公司长远发展做出的重要安排，也是公司提升各级企业治理能力，推进企业市场化转型的重要举措。管理提升活动自开展以来，已经取得的较好的成绩，受到了各级领导的肯定。现在，公司的管理提升工作站在一个全新的起点上。各级各单位要按照会议精神，加大力度狠抓落实，以管理提升的实效推动公司转型发集团公司总经理程鑫做了重要讲话，他指出，十八大以来，党中央、国务院和省委省政府对全面深化国有企业改革作出了一系列的部署。现在国企改革已经进入加快政策落地的攻坚时期。当前我们所处的国际国内环境更加复杂，企业经营形势更加严峻，公司推进“十三五”发展和深化改革的任务更加艰巨，都对我们如何更好开展管理提升活动，进而提升公司的市场竞争能力提出了新的更高要求。做好下一阶段管理提升工作，一要进一步加强管理提升活动组织管理，优化完善相关工作机制；二要进一步深化对标机制，以对标促达标、以达标促创标；三要进一步创新管理模式，推动企业转型升级；四要进一步细化工作措施，向管理提升要效益；五要进一步搞好工作结合，不断赋予管理提升新的内涵。

会上，阳光集团、铜电公司、筱电公司、金果投资、高电公司、金天集团新材公司等单位做了典型发言。集团公司十三五战略规划咨询机构德勤公司做了orange游戏平台集团管理诊断报告及提升建议讲座。

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